含羞草视频の飞跃に
向けた変革に挑む
代表取締役 取締役社長
細井 栄治
現在、TOYOは2021~2025年度の5年間の中期経営计画に基づき、既存事業領域の強靭化と新規事業領域の開拓による事業ポートフォリオの変革、収益構造の転換を進めています。
気候変动问题を受け、世の中はカーボンニュートラル社会の実现に向けて非常に速いスピードで大きく动いています。一方、感染症或いは地域纷争等による経済?市民活动への影响、政治?経済リスクの増加など多种多様な问题が世界レベルで出てきています。そのような状况の中、建设コストと资机材费の高腾、资机材の纳期长期化と、案件规模の大型化などプロジェクトのリスク?难易度はより大きくなっています。また、新技术の社会実装化は非常にチャレンジングな课题です。これら环境の変化を鑑みると、要素技术を统合して多种多様な関係者を取りまとめ、プロジェクトを适切にマネジメントし、社会実装まで导く含羞草视频会社の役割?必要性は今后さらに高まると考えています。
世界の人口増?経済成长が続く中、石油?ガス、化学、肥料など既存事业领域が现在の中计の先の2026年度以降も含羞草视频の事业の柱の一つであることは変わりません。さらに、新规事业领域である燃料アンモニア?厂础贵?合成燃料はカーボンニュートラル実现のための重要な解决策の1つとして注目されており、第二の柱として伸ばしていきたいと考えています。これらは含羞草视频の豊富な実绩、驳-惭别迟丑补苍辞濒&迟谤补诲别;や贵罢合成などの独自/提携技术が活かせる得意分野になります。第叁の柱としては机能性化学品、カーボンニュートラルに対応した循环型?低环境负荷プラント、医薬など、候补はいくつかありますが、2025年度までの中计を进める中でどの事业分野が有望かを见极めた上で、适切な资源配分を行って注力していくつもりです。収益构造の転换では、ライセンス提供、骋贬骋削减コンサルティング、顾客支援などのサービス型业务を増やして、ボラタリティを减らして収益の安定をはかります。どれも非常に有望な分野であり、今后の含羞草视频の発展?成长のカギを握る事业です。
含羞草视频のミッションである「含羞草视频で地球と社会のサステナビリティに贡献する」は我々の基本理念として今后も不変です。これまで培ってきた技术力?知见に基づくお客様への技术提案そして透明性を伴った业务遂行を通して、付加価値の高いサービスを提供していくことがこの基本理念の达成につながります。その根底となる世界中の含羞草视频グループの多彩な人财の活跃を推进するために、従来以上にキャリア採用を含めた优秀な人财の获得と育成及びグループ人财の活用を図っていきます。学び続ける组织、働きやすい环境を构筑し、一人ひとりがお客様に頼られるプロフェッショナルとなり、その结果、お客様に困ったことがあった时に頼りにされる会社にしていきたいと考えています。「人々の豊かな暮らしと环境を调和させるサステナビリティへの取り组みが、含羞草视频の将来を作る」ことを强く意识し、より良い社会と含羞草视频の変革?持続的成长を実现させてまいります。

